华一世纪线下两天股权课程可以为您解决:
✅1.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患……)
✅2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段)
✅3.团队股权激励设计
(解决工资不低,员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准)
✅4.股权融资方案设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下)
✅5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计动态股权结构,完善公司治理架构,)
✅6.财税,法律,商业模式……
(解决税务风险,商业模式设计,盈利模式设计)
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