петак, 28. јул 2023.

【股权设计】什么是股权设计

美国疯狂加息,外贸企业员工难开发国外订单,高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人,企业家们冥思苦想,却又束手无策……

小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!


股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊",它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
   ②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。

以上就是内部的股权激励的整套方案,很多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【公司控制权与股权激励总裁班】华一独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分工,注册股激励法等等。


【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等等。

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【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

[讲座形式] 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间
7月28号-29  武汉、重庆、苏州
7月29号-30  北京、杭州、济南、天津、郑州、湛江
7月30号-31  广州、南京
8月3号-4  上海
8月5-6 深圳、西安、义乌、长沙
8月8号-9  北京
8月9号-10  南宁、嘉兴、武汉、重庆、银川、中山
8月10号-11  广州、杭州、济南
8月12号-13号  深圳、成都、南京、常州、大连、厦门
8月15号-16  东莞、福州、青岛、苏州、乌鲁木齐、呼和浩特


学习费用:提前报名980元/人;现场收费1280元/人
时间:两天一夜


报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话13928826727 林峰老师Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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3、员工入股协议
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5、资源入股协议(密级A+)
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понедељак, 24. јул 2023.

创业者必看的股权结构设计

2023年下半年已经到了,您是否遇到以下问题:
1、订单慌,疫情过后,订单反而下降了
2、团队不稳:好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力
3、利润薄:生产浪费严重,没人关心,成本上升,利润不断缩减
4、客户流失:老客户留不住,新客户开发难
5、管理无系统:不懂考核,业绩标准随意制定,老板身心疲惫
6、业绩停滞:公司业绩总是停滞,无法得到突破!
7、股东拿权不干活,分错的股权收不回来,公司发展陷入僵局,内耗不断,发展堪忧!
8、核心高管跳槽或自立门户,带走公司核心团队及资源,企业瞬间崩盘瓦解。
9、公司股东之间彼此质疑、猜忌、重权轻责,使企业严重内耗走向衰退。

其核心问题归根结底都是分配机制的问题!
作为老板,你的任务不是每天在公司盯着考勤、卫生、生产,你应该思考怎么建立与企业的上下游供应商、核心高管、核心人才产生互利共赢的机制

在中国有句流传百年的名言:"事不关己高高挂起",在企业里面真的是体现得淋淋尽致,您经营企业多年,是否也有这种同感呢?您认同吗?

老板应该如何通过股权智慧实现打造新的商业模式,持续不断的寻求新的盈利增长点。实现业绩倍增,让员工自动自发,让上下游同心,让老板身心解放?

华一世纪线下两天股权课程可以为您解决:

第一天的内容会讲:
如何用股权去激励内部团队,如何吸引人才,留住核心人才,提高员工动力的不同方式,解决分公平问题,提升公司业绩和利润! 第一天晚上有咨询环节,一对一解决您的个性化问题

第二天就会讲:
如何利用股权杠杆整合外部资源,针对出钱出力、出资源、出技术等不同类型股东如何股权分配,设置股东进入条件和退出机制,企业上下游激励,股权融资众筹,一分钱不花股权融资上千万持有70%以上的股权,规避公司股权安全性!是非常实战系统的课程


✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
⏰近期几天排课安排:

7月22-23 太原 济南 南宁 西安 上海
7月23-24 佛山
7月25-26 东莞 贵阳 南昌 宁波 长春 石家庄
7月26-27 合肥 长沙 西宁
7月27-28 深圳 成都 青岛
7月28-29 武汉 重庆 苏州
7月29-30 北京 杭州 济南 天津 郑州
7月30-31 广州 南京
8月03-04 上海
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