петак, 1. септембар 2023.

合伙人只出钱不干活,导入合伙人制度和股权分配才是关键。

以下种种问题,可曾困扰着您?以下所有问题,您想解决吗?

1、年底分红不知道如何分配,分多少,怎么分,如何分的公平;
2、新的一年公司战略不清晰,目标不知道如何设定,目标不科学,没有依据,通常老板说的算,核心高层完全不关心;
3、年底跳槽旺季,如何留住核心人才,如何解决留人招人问题;
4、行业在变,企业遇见瓶颈,突破不了,如何设计新的商业模式?
5、如何在企业发展壮大过程中,让更多的人操心企业,让自己脱离出来实现有钱又闲的生活,创办企业的目的是解脱自己,而不是捆绑着自己的时间;
6、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
7、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
8、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
9、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和

华一世纪《公司控制权与股权激励》实操班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

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学习费用980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间

9月2-3  丽水
9月5-6  临沂、呼和浩特
9月6-7  南平
9月7-8  北京、杭州、济南
9月8-9  嘉兴、东莞
9月9-10  深圳、重庆、武汉、长沙、福州、金华
9月10-11  广州
9月12-13  惠州、南宁、成都、南京、上海、郑州
9月13-14  青岛、银川
9月14-15  大连、济南、西安、合肥



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3、员工入股协议
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среда, 30. август 2023.

增资扩股、虚拟增发如何操作;

您是否存在这些合伙人股权问题一窍不通?

1、如何设计企业的合伙股权架构:直接持股,委托代持还是平台持股。
2、如何设计内部合伙人制度;
3、如何设计外部合伙人制度;整合上下游经销商,整合资源股东,打通产业链;
4、合理设计进入机制,防止光拿钱不干活;
5、如何设计公司的合伙人分红机制;
6、合伙人引进之后如何决策,责权利如何分工;
7、科学设计退出机制,防止"兄弟式合伙,仇人式散伙";
8、如何保证引进投资人时合伙份额不被稀释,控制权还是掌握在自己手上。

公司控制权与股权激励】总裁班只讲干货,不讲理论
1.员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
2.股权分配(同股不同权,20种股利细分)
3.融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
4.企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
5.连锁扩张(整合资源,扩张市场)
6.组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
7.公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
8.落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)

合伙打天下成功之后,在分果果、排座座的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

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【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

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《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间

8月27-28  深圳
8月28-29  成都
8月29-30  杭州、武汉、长沙、哈尔滨
8月30-31  广州、上海、重庆、西安、郑州、济南、昆明
8月31-9月1  青岛
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