четвртак, 18. мај 2023.

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股权架构的类型和设计思路

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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уторак, 16. мај 2023.

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понедељак, 15. мај 2023.

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老板看不懂报表是老板的问题还是财务的问题?

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1.形势解读:当前经济形势与财务背景、新形势下的财务要求
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2.小利润VS大利润:税务筹划23个经典案例
3.由报表看企业发展问题:三大报表的解读、创建老板看得懂的报表
4.小财务VS大财务:如何通过财务管理手段,发现公司盈亏平衡点
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第二天上午:
1股权设计规划:股权设计中的税收筹划与风险、股权投资避税
2.利润倍增:如何降低企税,提升利润;企业财税体系解决方案
3.节税避税:节税避税的7大技巧
4.常见问题解决:缺发票问题、两套帐问题、个人流水卡过大问题等
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第二天下午:
1.业财结合:财务管控业务与财务体系构建
2.节税宝典:降低社保和个税的方法与工具
3.老板是财务核心:老板财务管控必备的五大能力
4.企业财务升级的四大步骤
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欢迎参加《老板财务管控》线下课2天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板,解决历史遗留问题,财务合规,安心经营!

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❸节税宝典
节税避税7大技巧,降低社保和个税的方法与工具。
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全国开课时间表:

5月7-8 合肥
5月8-9 重庆
5月10-11 深圳
5月11-12 北京、长春
5月12-13 广州、苏州、郑州、银川
5月13-14 上海、石家庄、西安、哈尔滨
5月14-15 成都、 沈阳、南昌
5月15-16 无锡、长沙
5月16-17 青岛、杭州、乌鲁木齐
5月17-18 东莞
5月18-19 济南、南京、兰州
5月19-20 北京、盐城
5月20-21 福州、太原
5月21-22 深圳
5月22-23 天津、厦门、武汉、呼和浩特


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