新的一年，员工就积极性不高？企业在发展的不同阶段推荐用的激励模式
企业初创期：一般1-2年
【推荐虚拟分红股权激励法】
企业发展期：一般2-3年
【推荐超额激励及注册股激励法】
企业扩张期：一般3-5年
【推荐上下游激励法】
你是否存在这些股权问题一窍不通？
1.想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？
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2.公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？
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3.工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……
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4.不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和
【合伙人机制管理模式】总裁班只讲干货，不讲理论
1.员工激励（内部全员激励，外部吸引人才）
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2.股权分配（同股不同权，20种股利细分）
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3.融资众筹（公司发展、股权融资、股权众筹）
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4.企业并购（股权并购、扩张市场、整合产业链）
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5.连锁扩张（整合资源，扩张市场）
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6.组织架构（完善组织架构，定岗位职责）
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7.公司估值（有效运营资产，实现企业增值）
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8.落地方案（现场免费咨询，针对解决需求）
【合伙人机制管理模式】总裁班
打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！
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3月23-24 太原、合肥 、德州 、柳州 、揭阳
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3月26-27 宁波、成都、大连
3月27-28 中山、重庆 、惠州、深圳 、济南 、苏州、长沙、成都、商丘、邯郸
3月30-31 广州、珠海、沈阳、青岛 、杭州 、东莞、厦门 、唐山、宁夏、南昌
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联系人：13928826727 林峰老师（微信、电话同号）
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